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產(chǎn)品優(yōu)化-怎么做競(jìng)品分析更有價(jià)值

藍(lán)藍(lán)小助手 用戶(hù)研究

產(chǎn)品發(fā)展的階段不一樣競(jìng)品分析的目的也會(huì)不一樣,可結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展周期輔助確定分析目標(biāo)。一般產(chǎn)品引入階段,功能架構(gòu)還沒(méi)有完全確定,需要了解市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀、目標(biāo)客戶(hù)特點(diǎn)、商業(yè)模式、盈利模式等,從而更好為為后期發(fā)展指明方向;而產(chǎn)品成長(zhǎng)階段,需要占領(lǐng)用戶(hù)心智及市場(chǎng)份額,所以要分析了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品功能、推廣路徑、營(yíng)銷(xiāo)策略、體驗(yàn)設(shè)計(jì)等,優(yōu)化核心功能及經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)及促活。 產(chǎn)品成熟期要考慮怎樣維護(hù)市場(chǎng)份額,怎樣跟競(jìng)品拉開(kāi)距離,怎樣創(chuàng)收增效,需要及時(shí)了解競(jìng)對(duì)產(chǎn)品的動(dòng)向及用戶(hù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。結(jié)合產(chǎn)品發(fā)展的階段性目標(biāo)及業(yè)務(wù)產(chǎn)品部門(mén)的相關(guān)規(guī)劃才能更好地確定出比較有價(jià)值的分析目標(biāo)。

B端設(shè)計(jì)必備!揭秘高效控件使用的超實(shí)用小技巧與秘籍

藍(lán)藍(lán)小助手 B端ui設(shè)計(jì)文章及欣賞

在B端系統(tǒng)中,設(shè)計(jì)師免不了要和各種控件打交道,但是出于B端產(chǎn)品本身業(yè)務(wù)的復(fù)雜情況,加上不同端口設(shè)備對(duì)交互的影響,我們?cè)谑褂每丶臅r(shí)候更加需要仔細(xì)的甄別、并合理的選用,(個(gè)人認(rèn)為)使用B端控件的準(zhǔn)則,并不是越炫酷越新穎越好,有時(shí)候,能合適的解決問(wèn)題才更重要。

探索企業(yè)B端設(shè)計(jì)規(guī)范:如何打造無(wú)與倫比的用戶(hù)體驗(yàn)

藍(lán)藍(lán)小助手 B端ui設(shè)計(jì)文章及欣賞

基于設(shè)計(jì)規(guī)范,推動(dòng)研發(fā)實(shí)現(xiàn)組件代碼化,通過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化可以達(dá)到研發(fā)工業(yè)化。通過(guò)定義標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高流程、組件的復(fù)用率,開(kāi)發(fā)側(cè)就可以制定相應(yīng)組件,形成前端腳手架,方便后期迭代的組件化使用,有效地避免不必要的分歧點(diǎn)和重復(fù)造輪子,同時(shí)減少上線前設(shè)計(jì)走查、測(cè)試的工作量,保證落地效果,提升生產(chǎn)力。

探索AIGC如何重塑并啟迪設(shè)計(jì)行業(yè)的未來(lái)

藍(lán)藍(lán)小助手 行業(yè)趨勢(shì)

利用專(zhuān)業(yè)審美和技能,開(kāi)發(fā)風(fēng)格模型、大模型是設(shè)計(jì)應(yīng)該關(guān)注的,就如同組件一樣,一套組件可用于多個(gè)場(chǎng)景。大模型亦是如此,做出屬于自己團(tuán)隊(duì)適合的風(fēng)格,訓(xùn)練出足夠優(yōu)秀的大模型來(lái)復(fù)用至以后的場(chǎng)景。
雖然目前的AI能力不完美,技術(shù)調(diào)優(yōu)、應(yīng)用場(chǎng)景還有很多提升空間,但對(duì)于設(shè)計(jì)師積極擁抱它是必然趨勢(shì)。

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