理清交互思路,對自己下狠手

2016-12-29    藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編

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藍(lán)藍(lán)寫

在和客戶前幾次見面中,常見的問題是理清交互思路、增強易用的問題。

其次才是美觀的問題。

美現(xiàn)是最表層突現(xiàn)的問題,隱含著交互的混亂,造成操作的不便。

這種情況基本上在每一個客戶每一個項目都會出現(xiàn)。


客戶方面的技術(shù)、產(chǎn)品總監(jiān)往往非常了解業(yè)務(wù),但是對自己的產(chǎn)品遲遲下不了手,原因:

1 希望得到更專業(yè)人士的咨詢和指導(dǎo)。因為往往一個公司的技術(shù)、產(chǎn)品總監(jiān)已經(jīng)是公司中最了解產(chǎn)品和客戶、業(yè)務(wù)的技術(shù)人員了,不能確定自己的想法是最佳的。

2 優(yōu)化UI,會帶來巨大工作量,如果有外部人員明確指出是必改的,也就認(rèn)了。自己給自己添巨大工作量,往往下不了手。


這事兒我也特別能理解,我們藍(lán)藍(lán)設(shè)計的網(wǎng)站已經(jīng)至少三年沒改版了,不美,但因為易用性特別好,一覽無余,我們一直下不了手,無法取舍。對別人的產(chǎn)品能非常清晰的思路,對自己的網(wǎng)站卻下不了手。忙于客戶的項目,自己公司網(wǎng)站改版總想做一個特好的,投入不了整塊的時間,工作量又很大,對自己的網(wǎng)站卻下不了手。

可見自已的產(chǎn)品,最好是別人來操刀,集思眾議,才好。

理清交互思路,對自己下狠手,才好。

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